N據新華社電
   “我們駐地旁邊的這家股骨頭醫院就是莆田人開的。”全國人大代表、福建莆田市委書記梁建勇說,10家民營醫院有8家是莆田人興辦的。民營醫院的“莆田模式”發展得好,將為全國醫改提供新的思路。
   據不完全統計,福建莆田籍民營企業家在全國投資興辦的民營醫院約8500家,占全國民營醫院總數的80%左右,資產總額近千億元,總床位數約37萬張,年總營業額突破千億元。
   “醫改問題是看病難、看病貴,醫療資源不足,很多大醫院一床難求,發展民營醫院能幫助解決這一問題。”梁建勇認為,過去民營醫院在夾縫裡生存,辦得很艱難,這幾年民營醫院合法化後,也在不斷探索提升之路。
   但目前民營醫院仍面臨不少問題。“數量多,但規模小。”梁建勇說,目前全國民營醫院有1.1萬多家,占國內醫院總量的45%,但其消費卻只占全國醫院總體的3%至5%,床位數只占約10%,業務量只占總醫療衛生服務的9%,且大多數民營醫院施行家族式、經驗式管理。
   目前,民營醫院受國家用地審批、職稱評聘、醫保定點、稅收優惠、人才引進等方面政策落實力度的影響較大。“比如非營利性醫療機構的土地、房產不能用來抵押貸款,其土地只能以自有資金購買,民營醫院的融資成本遠遠高於公立醫院。民營醫院坐診的不是退休醫生,就是剛畢業的年輕人,缺少青壯年骨幹醫生。”梁建勇說。
   梁建勇建議,加大政策扶持和優惠力度,拓寬民營醫院的人才使用和培養渠道,同時建立多種發展服務模式。“比如由房地產企業建設提供醫療用房,大型醫院管理機構或公立醫院負責管理運營,融資能力強的保險公司以入股方式提供資金支持,建立建設、管理、產權三種分離的發展服務模式。”   (原標題:民營醫院“莆田模式”為醫改提供新思路)
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